Roupa de banho ‘amiga dos patos’ da Pride Collection foi ‘maior erro’, diz ex-executivo da Target

  • O ex-vice-presidente da Target, Gerald Storch, acredita que os trajes de banho ‘amigos dos patos’ da empresa diferenciam a coleção Pride da Target das demais.
  • Outras empresas carregavam paletas de cores e casas de gengibre que eram ‘boas’ porque ‘quem se importa? Todo mundo carrega essas coisas’
  • A Target sofreu outro revés financeiro depois que o JPMorgan rebaixou suas ações, pois seu valor de mercado caiu para US$ 12 bilhões.



O maior erro do varejista foi vender roupas de banho “amigas dos patos” para a Pride, o que levou a um prejuízo de US$ 12 bilhões desde meados de maio, disse um ex-executivo da Target.

O ex-vice-presidente da Target, Gerald Storch, acredita que os controversos trajes de banho ‘amigos dos patos’ da empresa diferenciam a coleção Pride da Target das demais.

“Nunca vi um caso em que um item, aquele maiô de pato, fizesse a diferença em relação à concorrência. Esse é o grande erro [was] Ele fez’, disse raposa e amigos.

Outras empresas carregavam paletas de cores e casas de gengibre que eram ‘boas’ porque ‘quem se importa? Todo mundo carrega essas coisas.

A Target sofreu outro revés financeiro depois que o JPMorgan rebaixou sua participação, já que seu valor de mercado caiu para US$ 12 bilhões em meio à reação negativa sobre o controverso lançamento do produto LGBTQ Pride.

O ex-vice-presidente da Target, Gerald Storch, acredita que os controversos trajes de banho ‘amigos dos patos’ da empresa diferenciam a coleção Pride da Target das demais.

‘As ações-alvo definitivamente tiveram um desempenho inferior a 11% no acumulado do ano. Portanto, não é bom e, claro, ignorar todo o problema aqui não ajuda. É muito perturbador ver isso acontecer nos negócios. Mas há preocupações mais fundamentais com o meio ambiente, com os consumidores e com os negócios aqui’, disse Storch.

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As ações da marca caíram pelo nono dia consecutivo na quarta-feira, com queda de 2,14 por cento, já que a empresa está no meio de sua maior perda de ações em 23 anos.

Antes da controvérsia, o valor de mercado da empresa era de US$ 74 bilhões, e as ações eram negociadas a US$ 160,96 no fechamento dos negócios em 17 de maio.

Apesar das tentativas da marca de se recuperar de sua campanha desastrosa, os declínios contínuos das ações levaram o JP Morgan a rebaixar suas ações de ‘neutro’ para ‘excesso de peso’ na quinta-feira.

“Nunca vi um caso em que um item, aquele maiô de pato, fizesse a diferença em relação à concorrência. Esse é o grande erro [was] Ele fez’, disse
As ações da marca caíram pelo nono dia consecutivo na quarta-feira, com queda de 2,14 por cento, já que a empresa está no meio de sua maior perda de ações em 23 anos. Antes da disputa, a capitalização de mercado da empresa era de US$ 74 bilhões e as ações eram negociadas a US$ 160,96 no fechamento dos mercados em 17 de maio.

‘Continuamos a acreditar que os gastos do consumidor estão enfraquecendo amplamente à medida que a participação na carteira se afasta do estoque (51% [Target’s] (vendas) estão em andamento’, escreveu o analista do JP Morgan, Christopher Harvers, por MarketWatch.

Horvers também citou ‘controvérsias corporativas recentes’ como a razão pela qual a Target sofreu perdas financeiras devastadoras, que ocorreram após uma ‘corrida impressionante de 12 trimestres positivos consecutivos’.

Como os clientes se rebelaram contra a mudança, a marca fez “ajustes” em seus planos de merchandising Pride, incluindo a remoção de displays “que estavam no centro de comportamento de confronto altamente significativo” em algumas de suas lojas, disse o CEO Brian Cornell em um comunicado na semana passada. semana.

Algumas lojas do sul foram forçadas a mover mercadorias – muitas das quais foram projetadas por Eric Cornell, um transgênero autoproclamado e satanista – para os fundos das lojas.

Além disso, Storch, que agora é dono de sua própria empresa, disse que o declínio da empresa começou em 18 de maio, quando o rival Walmart relatou um “ganho de sete por cento nas vendas comparáveis”.

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‘Target relatou vendas estáveis, estáveis ​​para o ano na Target, sete no Wal-Mart. “Não há como a comparação parecer boa”, disse ele.

“Embora não haja dúvida de que os boicotes são parte do problema, se você ler os relatórios da Target durante esse período e os analistas estiverem associados a investidores, eles são compradores de ações ou, neste caso, talvez vendendo volumes de ações. Eles estão mais preocupados com questões empresariais fundamentais.

‘Você sabe, eles são [Target] Definitivamente, não estou lidando bem com isso, tentando lidar com isso na entrada ou na saída. Mas não acho que será um grande problema para eles com o tempo.’

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